FACT. Wer wir sind, was wir können, was wir wollen.

Nutzen Sie unsere Leidenschaft zu Ihrem Vorteil, um für Sie und Ihre Anforderungen die optimale Lösung zu finden.
Unser Ziel, die Methodenführerschaft im digitalen Anlagenbau, kombiniert mit dem Anspruch nachhaltiger technischer Gebäudeausrüstung im Lebenszyklus des Gebäudes zu realisieren, ... [mehr] im Lebenszyklus des Gebäudes zu realisieren, verlangt ganz spezifische Dienstleistungen. Natürlich ist dies auch Planung im Sinne der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) und dort aufgezeigten Leistungsphasen. Die Arbeit mit digitalen Werkzeugen, die Anforderungen für den Datenaustausch in der Wertschöpfungskette mit Planungsbeteiligten und Lieferanten. Immer stärker im Fokus sind ökologische/ ökonomische Fragestellungen. Dies verlangt ein entsprechendes Dienstleistungsangebot neuer und alter Anlagensysteme [weniger]

Für die interdisziplinäre Zusammenarbeit mit Architekten, Tragwerkplanern und insbesondere Prozessplanern der Produktionseinrichtungen ist ein gemeinsames 3D Datenmodell zwingende Voraussetzung. Nur so lassen sich im Sinne einer Kollaboration optimale Lösungen finden und zeitnah entwickeln. ... [mehr] Zwangsläufig begleitend sind neue Formen der Fehleranalyse mit Kollisionsprüfungen, der Kommunikation im Rahmen von Powerwallsitzungen. Logisch ist auch die Übernahme der erstellten Daten für CAD/CAM Prozesse z.B. zur Vorfertigung von Blechteilen oder Hydraulikmodulen, genauso wie für Dokumentation in IT Systemen im Facilities Management (CAFM). In Bestandsliegenschaften oder bei Umbauten hat sich für erhaltenswerte Bauteile eine 3D Bestandsaufnahme mit Laserscanning bewährt. So erhält der Kunde nicht nur eine neue Anlage, sondern gleichzeitig eine, neue geschlossene, dem Stand der Technik entsprechende Dokumentation. [weniger]

Oft stellen sich im Vorfeld der Projekte und der konkreten Planung Fragen nach der Wirtschaftlichkeit, der Ökologie, der Effizienz oder dem Restwert vorhandenen Anlagen. Vielleicht braucht es auch eine Strategie zu Ablauforganisation eines Projektes oder gibt es eine Strukturierung der Erzeugerstandorte und Energietrassen, Probleme ... [mehr] mit dem Brandschutz  usw. Immer wichtiger werden Strategien zur Datenerfassung, Datenerhaltung, Zugang zu Daten  im Kontext des Anlagenbetriebes. All diese Fragestellungen finden Antworten mit Beratungsmandaten.  Ergebnisse dieser Studien bilden nicht selten den Aufsatzpunkt für konkrete Projekte. [weniger]

Geplantes muss gebaut werden, bei allen bekannten Schwierigkeiten zu Schnittstellen der Gewerke, Qualität realisiert im engen Zeitrahmen. Natürlich werden über die Planung Komplexität, Schnittstellen, Arbeitsvorbereitung und Ablauforganisation der Baustelle vordefiniert. Trotzdem braucht es Feinjustierungen tagtäglich im Bauablauf, ... [mehr] Ausweichlösungen in der Ablauforganisation, letztes Änderungsmanagement für einrichtungsbedingte Umfänge. Und dann natürlich die SOLL-/IST Vergleiche zu Terminablauf, Kosten sowie Abrechnung der Leistungsstände. Im Vorfeld anstehender Abnahmen zum Ende der Bauzeit beginnt dann schon die nächste Dienstleistung. [weniger]

Dies beschreibt allumfassend die Planungsleistungen mit Berechnung, Konstruktion und  Vertragsgestaltung der Lieferanten für technische Anlagen in Gebäuden und Infrastruktur nach Leistungsphasen der HAOI oder in freier Vereinbarung. Unter Führung eines Projektleiters arbeiten interdisziplinär Experten der Fachrichtungen am großen Ganzen. Für den Kunden ... [mehr] gibt es einen organisatorischen Ansprechpartner und die fachliche Expertise in entsprechenden Ausarbeitungen oder in Fachgesprächen. Projektwissen ist nicht nur in Plänen oder Daten, es sind auch Strategie, Entscheidungsraster usw. Dieses Wissen halten wir durch Kontinuität insbesondere des Projektleiters. [weniger]

Am Ende des Anlagenbaus steht die Inbetriebnahme, Funktionalität, Erreichen der versprochenen Eigenschaften. Mess-, Steuer-, Regelungstechnik und Gebäudeleittechnik ist ein Aspekt, die Dokumentation der gebauten Anlage mit allen Betriebsparametern in der Erwartung des Kunden kompatibel zu ... [mehr] seinen FM Strategien und Werkzeugen der andere Schwerpunkt.Wir begleiten die Inbetriebnahme mit Mess-, Steuer-, Regelingenieuren und Validieren die Bestandsdokumentation auf Basis vertraglich geregelter Kundenspezifikationen. Und wenn dann die Anlagen in Betrieb sind, die Nutzung der Flächen beginnt, Produktionsprozesse hochgefahren werden, kommt die Stunde der Wahrheit. Erreichen die Anlagen die versprochene Effizienz, ist die tatsächliche Nutzung mit allen Gleichzeitigkeiten wie planerisch angenommen und berechnet? Dies alles führt zu weiteren Optimierungen. Das Ergebnis ist dann nachhaltige Technische Gebäudeausrüstung. [weniger]

Durch die starke Industrieausrichtung sind Anlagen der Verfahrenstechnik, Energie- und Medienversorgung Bestandteil der Portfolios. Ebenfalls typisch für das Klientel Industrie sind traditionelle Initiativen im Rahmen der digitalen Fabrik, die unsere Ausrichtung, Wachstum und methodische Entwicklung prägen. Eine entscheidende Voraussetzung aktuell für unsere gestaltende Funktion im Rahmen vielfältiger Aktivitäten zur BIM-Implementation im eigenen Unternehmen, bei Partnern aber auch in Normenausschüssen. Am Hauptsitz in Böblingen sind wir ca. 80 Mitarbeiter, in Deutschland mit 3 Außenbüros vertreten. International sind wir mit Partnerunternehmen verbunden und arbeiten in transnationalen Netzwerken gemeinsam bei internationalen Projekten unserer deutschen Kunden.

Eine verstärkte Entwicklung zukunftsweisender Geschäftsprozesse, die Verbreiterung des Portfolios und die Ausrichtung auf neue Märkte sind uns wichtig. Die Fokussierung auf langfristige Geschäftsbeziehungen sowie zukünftige technische Anforderungen stehen hier im Mittelpunkt. Dabei erhält die Implementation moderner Arbeitsabläufe in unsere Planungsprozesse ebenso viel Aufmerksamkeit, wie die Wünsche und Ideen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse zu integrieren.